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未來影響木門企業(yè)的四大因素
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更新時間:2014-04-04
近些年,木門業(yè)逐步從家居行業(yè)細分出來,發(fā)展態(tài)勢良好。然而,與國外相比,我過木門市場盡管發(fā)展快,但起步晚,目前還處于不成熟階段,發(fā)展過程中普遍存在著一些問題及缺限。
就目前的市場形勢而言,未來幾年,這幾方面還將繼續(xù)影響木門行業(yè)的發(fā)展。
木門企業(yè)小
而不全乍一聽,覺得這樣的發(fā)展好像還好,然而這其實從一個層面反應(yīng)出我們現(xiàn)在走上了一個怪圈:木門企業(yè)要不做,做了之后,什么都得做,生產(chǎn)五金的,還要生產(chǎn)門板,還要生產(chǎn)臺面。全方位的發(fā)展策略并不適合每一家企業(yè),特別是實力不強的小企業(yè),把攤子鋪得太大往往意味著沒辦法做專做精某一個領(lǐng)域,甚至每一個產(chǎn)品種類都是毫無特色拿不出手。這是不利于整個行業(yè)的提升,也不利于跟國外同類企業(yè)的競爭。
質(zhì)量亟待提高
這一點是本土木門產(chǎn)品存在的最突出的問題,也是與國外產(chǎn)品差距最大的一個方面。表面質(zhì)量的不完善和很多企業(yè)短期、浮躁的心態(tài)有很大的關(guān)系。而且我們在測試方面的要求也不夠高。樂觀的是,近幾年許多廠家在表面處理上已經(jīng)有了長足的發(fā)展。
技術(shù)開發(fā)不足
市場上,我們擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少,能與國際競爭的產(chǎn)品更少。我們木門產(chǎn)品無論是哪一類產(chǎn)品,真正能拿出來跟國外大牌或者是國際上的企業(yè)競爭的,是很少的。本土企業(yè)的生產(chǎn)周期普遍比較短。相對于住宅設(shè)計的日新月異,木門企業(yè)開發(fā)的時間和程度都是不夠的。所以要大力推進木門產(chǎn)業(yè)化,木門技術(shù)的開發(fā)。
工業(yè)設(shè)計都比較落后
工業(yè)設(shè)計是和人們的生活習(xí)慣、最大限度的利用產(chǎn)品功能有關(guān)的。工業(yè)設(shè)計的落后跟整個民族比較注重內(nèi)在,不太重視外形也有關(guān)系?,F(xiàn)在國內(nèi)一些協(xié)會和組織已經(jīng)推出了工業(yè)設(shè)計的獎項,應(yīng)該是一個推動。工業(yè)設(shè)計當中,木門產(chǎn)業(yè)要做的工作很多,因為木門產(chǎn)品要求多、空間大,工業(yè)設(shè)計需要不斷加強。
木門企業(yè)目標的制定和落實,是個漫長的過程。只有每一步都穩(wěn)穩(wěn)當當走,才能在最后終點看到自己想要的結(jié)果。
就目前的市場形勢而言,未來幾年,這幾方面還將繼續(xù)影響木門行業(yè)的發(fā)展。
木門企業(yè)小
而不全乍一聽,覺得這樣的發(fā)展好像還好,然而這其實從一個層面反應(yīng)出我們現(xiàn)在走上了一個怪圈:木門企業(yè)要不做,做了之后,什么都得做,生產(chǎn)五金的,還要生產(chǎn)門板,還要生產(chǎn)臺面。全方位的發(fā)展策略并不適合每一家企業(yè),特別是實力不強的小企業(yè),把攤子鋪得太大往往意味著沒辦法做專做精某一個領(lǐng)域,甚至每一個產(chǎn)品種類都是毫無特色拿不出手。這是不利于整個行業(yè)的提升,也不利于跟國外同類企業(yè)的競爭。
質(zhì)量亟待提高
這一點是本土木門產(chǎn)品存在的最突出的問題,也是與國外產(chǎn)品差距最大的一個方面。表面質(zhì)量的不完善和很多企業(yè)短期、浮躁的心態(tài)有很大的關(guān)系。而且我們在測試方面的要求也不夠高。樂觀的是,近幾年許多廠家在表面處理上已經(jīng)有了長足的發(fā)展。
技術(shù)開發(fā)不足
市場上,我們擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少,能與國際競爭的產(chǎn)品更少。我們木門產(chǎn)品無論是哪一類產(chǎn)品,真正能拿出來跟國外大牌或者是國際上的企業(yè)競爭的,是很少的。本土企業(yè)的生產(chǎn)周期普遍比較短。相對于住宅設(shè)計的日新月異,木門企業(yè)開發(fā)的時間和程度都是不夠的。所以要大力推進木門產(chǎn)業(yè)化,木門技術(shù)的開發(fā)。
工業(yè)設(shè)計都比較落后
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木門企業(yè)目標的制定和落實,是個漫長的過程。只有每一步都穩(wěn)穩(wěn)當當走,才能在最后終點看到自己想要的結(jié)果。
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